Afspraak alsnog uitvoeren
De wederpartij aanspreken op wat concreet is toegezegd.
Doel en termijn bepalenBlijft levering, betaling of uitvoering uit? Wij brengen de overeenkomst, tekortkoming en mogelijke vervolgstappen helder in kaart.

Kies de vraag die het dichtst bij jouw situatie ligt. Je gaat rechtstreeks naar de relevante uitleg, aandachtspunten en vervolgstap.
De juiste route hangt af van de overeenkomst, de tekortkoming en wat praktisch nog mogelijk is.
De wederpartij aanspreken op wat concreet is toegezegd.
Doel en termijn bepalenEen passende kans bieden om een fout of tekortkoming te herstellen.
Afhankelijk van de situatieOnderzoeken of en hoe de overeenkomst kan worden beëindigd.
Gevolgen vooraf beoordelenBetaalde bedragen terugvragen wanneer daarvoor een grond bestaat.
Vordering onderbouwenSchade, verband en voorzienbaarheid zorgvuldig vastleggen.
Geen automatisch rechtEen duidelijke laatste termijn geven wanneer dat juridisch nodig is.
Bekijk ingebrekestelling →We beginnen bij de overeengekomen prestatie: wat moest worden geleverd, wanneer, onder welke voorwaarden en door wie? Daarna beoordelen we of sprake is van een tekortkoming en welke reactie daarbij past.
Voor sommige vervolgstappen moet de wederpartij eerst een passende laatste termijn krijgen. In andere situaties kan verzuim zonder ingebrekestelling intreden. Dat moet per dossier worden vastgesteld.
Nakoming eisen, ontbinden en schadevergoeding vragen kunnen verschillende juridische en praktische gevolgen hebben. Daarom formuleren we eerst het gewenste resultaat en pas daarna de brief of vordering.
Documenten en feitelijke verwachtingen vaststellen.
Wat ontbreekt, is gebrekkig of kwam te laat?
Nakoming, herstel, beëindiging, terugbetaling of schade.
Gerichte correspondentie, onderhandeling of procedure.
Vertel wat is afgesproken, wat ontbreekt en welke oplossing je al hebt gevraagd.
De aard, ernst en herstelbaarheid van het probleem bepalen welke reactie passend en juridisch verdedigbaar is.
Bekijk contract, offerte, algemene voorwaarden, berichten en de feitelijke uitvoering als één geheel.
Verwachting objectiverenOmschrijf ontbrekende onderdelen, gebreken, vertraging of afwijkingen zonder de conclusie groter te maken dan het bewijs.
Feiten eerstEen redelijke hersteltermijn kan nodig zijn voordat zwaardere gevolgen, zoals ontbinding of schade, aan de orde komen.
Route zorgvuldig kiezenLeg kosten, vertraging en gemiste opbrengst vast en beoordeel het verband met de tekortkoming.
Schade onderbouwenOpschorting kan soms, maar moet voldoende samenhangen en proportioneel zijn. Onterecht niet betalen kan je eigen positie verzwakken.
Niet op eigen gevoel stoppenSoms is een aanvullende afspraak, gedeeltelijke vergoeding of gecontroleerde afronding beter dan volledige escalatie.
Werkbaar resultaat zoekenLeg bij een nieuwe kans vast wat exact wordt hersteld, welke kwaliteit geldt, wie controleert en wanneer het resultaat wordt geaccepteerd. Beschrijf ook wat gebeurt als herstel opnieuw tekortschiet.
Maak zichtbaar welk bruikbaar deel is geleverd en welk deel ontbreekt. Dat is relevant voor betaling, opschorting, prijsvermindering en schade. Een alles-of-nietsstandpunt past niet altijd bij de feitelijke prestatie.
Een regeling moet meer bevatten dan een bedrag. Denk aan planning, overdracht, herstel, betaling, vertrouwelijkheid en finale kwijting. Laat de kwijting pas aansluiten nadat de afgesproken prestatie daadwerkelijk is uitgevoerd.