Werk, herstel en inkomen

Re-integratie werkt alleen met duidelijke afspraken.

Bij ziekte hebben werknemer en werkgever verplichtingen. Wij helpen wanneer passend werk, loon, belastbaarheid of de samenwerking ter discussie staat.

Vrijblijvende eerste beoordelingReactie binnen 1–2 werkdagenLandelijk en digitaal
Juridische begeleiding tijdens ziekte en re-integratie
De bedrijfsarts adviseert over belastbaarheidJe werkgever hoeft je medische diagnose niet te kennen.
Waar loopt het vast?

Ziekte raakt meerdere onderdelen tegelijk.

Werk

Is het werk passend?

Discussie over taken, uren, opbouw, werkplek of verwachtingen.

Belastbaarheid en advies vergelijken
Loon

Loonstop of loonopschorting

De werkgever houdt loon geheel of tijdelijk in wegens gestelde tekortkomingen.

Grond en waarschuwing beoordelen
Begeleiding

Oneens met bedrijfsarts

Vragen over het advies, second opinion of deskundigenoordeel.

Kies de juiste route
Proces

Plan van aanpak

Afspraken over werkhervatting, evaluatie en verantwoordelijkheden.

Leg voortgang zorgvuldig vast
Spoor 2

Werk buiten de organisatie

Wanneer terugkeer in eigen of ander intern werk onvoldoende perspectief biedt.

Timing en inzet beoordelen
Beëindiging

VSO tijdens ziekte

Een beëindigingsvoorstel kan grote gevolgen hebben voor inkomen en uitkering.

Niet tekenen zonder controle

Werkgever en werknemer werken samen aan terugkeer.

De Wet verbetering poortwachter verlangt actieve inzet van beide partijen. De werkgever faciliteert re-integratie; de werknemer werkt mee aan redelijke afspraken en passend werk.

Probleemanalyse en plan van aanpak

De bedrijfsarts of arbodienst maakt een probleemanalyse. Werkgever en werknemer maken vervolgens afspraken in het plan van aanpak en bespreken de voortgang regelmatig. Bij veranderingen hoort het plan te worden aangepast.

Passend werk

Passendheid hangt af van belastbaarheid, vaardigheden, omstandigheden en opbouw. Een functienaam alleen zegt onvoldoende: taken, uren, tempo en werkomgeving moeten worden bekeken.

Second opinion of deskundigenoordeel

Een second opinion gaat over het advies van de bedrijfsarts. Een deskundigenoordeel van UWV kan onder meer gaan over arbeidsongeschiktheid, passend werk of de re-integratie-inspanningen van werknemer of werkgever.

Privacy

De werkgever mag praktische informatie ontvangen over mogelijkheden, beperkingen en verwachte duur, maar heeft geen vrij recht op medische diagnoses of behandelgegevens.

Bij een loonstop, ontslagdreiging of korte reactietermijn is snelle beoordeling belangrijk. Deel de exacte brief en datum.
Re-integratiedossier

Maak afspraken toetsbaar en uitvoerbaar.

1

Medisch advies

Wat is functioneel mogelijk volgens de bedrijfsarts?

2

Afspraken

Plan van aanpak, werkzaamheden, uren en evaluatie.

3

Knelpunt

Waar verschillen werkgever en werknemer concreet over?

4

Vervolg

Bijstellen, second opinion, deskundigenoordeel of juridisch reageren.

Veelgestelde vragen

Vragen tijdens ziekte.

Moet ik passend werk accepteren?

Werknemers moeten in beginsel meewerken aan passend werk. Of aangeboden werk passend is, hangt af van de belastbaarheid en concrete werkzaamheden.

Kan ik een andere bedrijfsarts vragen?

Een werknemer kan onder voorwaarden een second opinion bij een andere bedrijfsarts vragen. Dit is iets anders dan een deskundigenoordeel van UWV.

Mag mijn werkgever mijn loon stoppen?

Alleen onder voorwaarden. De precieze reden, eerdere waarschuwing, duur en jouw medewerking moeten worden beoordeeld.

Moet ik mijn diagnose vertellen?

Je hoeft je werkgever in beginsel geen medische diagnose of behandelgegevens te geven. De bedrijfsarts vertaalt medische informatie naar functionele mogelijkheden.

Re-integratie vastgelopen?

Deel de laatste adviezen, het plan van aanpak en de concrete discussie.

Wat doe je als re-integratie stagneert?

Omschrijf eerst het concrete knelpunt: gaat het om de uitleg van het advies, aangeboden werkzaamheden, urenopbouw, bereikbaarheid of het ontbreken van voortgang? Vraag betrokkenen hun standpunt schriftelijk en feitelijk te formuleren.

Advies is niet hetzelfde als uitvoering

De bedrijfsarts adviseert over functionele mogelijkheden. Werkgever en werknemer moeten dat vertalen naar concrete werkzaamheden. Leg daarom per taak vast welke belasting wordt verwacht, hoeveel uur wordt gewerkt en wanneer wordt geëvalueerd.

Escalatie voorkomen

Een evaluatie met een korte agenda, duidelijke actiepunten en een nieuwe datum kan veel ruis wegnemen. Blijft een inhoudelijk verschil bestaan, dan kan een second opinion, deskundigenoordeel of juridische reactie passend zijn. Welke route het meest helpt, hangt af van de vraag die werkelijk moet worden beantwoord.