Is het werk passend?
Discussie over taken, uren, opbouw, werkplek of verwachtingen.
Belastbaarheid en advies vergelijkenBij ziekte hebben werknemer en werkgever verplichtingen. Wij helpen wanneer passend werk, loon, belastbaarheid of de samenwerking ter discussie staat.

Kies de vraag die het dichtst bij jouw situatie ligt. Je gaat rechtstreeks naar de relevante uitleg, aandachtspunten en vervolgstap.
Discussie over taken, uren, opbouw, werkplek of verwachtingen.
Belastbaarheid en advies vergelijkenDe werkgever houdt loon geheel of tijdelijk in wegens gestelde tekortkomingen.
Grond en waarschuwing beoordelenVragen over het advies, second opinion of deskundigenoordeel.
Kies de juiste routeAfspraken over werkhervatting, evaluatie en verantwoordelijkheden.
Leg voortgang zorgvuldig vastWanneer terugkeer in eigen of ander intern werk onvoldoende perspectief biedt.
Timing en inzet beoordelenEen beëindigingsvoorstel kan grote gevolgen hebben voor inkomen en uitkering.
Niet tekenen zonder controleDe Wet verbetering poortwachter verlangt actieve inzet van beide partijen. De werkgever faciliteert re-integratie; de werknemer werkt mee aan redelijke afspraken en passend werk.
De bedrijfsarts of arbodienst maakt een probleemanalyse. Werkgever en werknemer maken vervolgens afspraken in het plan van aanpak en bespreken de voortgang regelmatig. Bij veranderingen hoort het plan te worden aangepast.
Passendheid hangt af van belastbaarheid, vaardigheden, omstandigheden en opbouw. Een functienaam alleen zegt onvoldoende: taken, uren, tempo en werkomgeving moeten worden bekeken.
Een second opinion gaat over het advies van de bedrijfsarts. Een deskundigenoordeel van UWV kan onder meer gaan over arbeidsongeschiktheid, passend werk of de re-integratie-inspanningen van werknemer of werkgever.
De werkgever mag praktische informatie ontvangen over mogelijkheden, beperkingen en verwachte duur, maar heeft geen vrij recht op medische diagnoses of behandelgegevens.
Wat is functioneel mogelijk volgens de bedrijfsarts?
Plan van aanpak, werkzaamheden, uren en evaluatie.
Waar verschillen werkgever en werknemer concreet over?
Bijstellen, second opinion, deskundigenoordeel of juridisch reageren.
Werknemers moeten in beginsel meewerken aan passend werk. Of aangeboden werk passend is, hangt af van de belastbaarheid en concrete werkzaamheden.
Een werknemer kan onder voorwaarden een second opinion bij een andere bedrijfsarts vragen. Dit is iets anders dan een deskundigenoordeel van UWV.
Alleen onder voorwaarden. De precieze reden, eerdere waarschuwing, duur en jouw medewerking moeten worden beoordeeld.
Je hoeft je werkgever in beginsel geen medische diagnose of behandelgegevens te geven. De bedrijfsarts vertaalt medische informatie naar functionele mogelijkheden.
Deel de laatste adviezen, het plan van aanpak en de concrete discussie.
Omschrijf eerst het concrete knelpunt: gaat het om de uitleg van het advies, aangeboden werkzaamheden, urenopbouw, bereikbaarheid of het ontbreken van voortgang? Vraag betrokkenen hun standpunt schriftelijk en feitelijk te formuleren.
De bedrijfsarts adviseert over functionele mogelijkheden. Werkgever en werknemer moeten dat vertalen naar concrete werkzaamheden. Leg daarom per taak vast welke belasting wordt verwacht, hoeveel uur wordt gewerkt en wanneer wordt geëvalueerd.
Een evaluatie met een korte agenda, duidelijke actiepunten en een nieuwe datum kan veel ruis wegnemen. Blijft een inhoudelijk verschil bestaan, dan kan een second opinion, deskundigenoordeel of juridische reactie passend zijn. Welke route het meest helpt, hangt af van de vraag die werkelijk moet worden beantwoord.